2024年8月30—9月1日，齊云山公司2024年第三次營銷工作總結(jié)交流暨培訓(xùn)會在武漢順利召開。會議由營銷中心總經(jīng)理朱方永主持，公司質(zhì)技副總、營銷中心營銷一、二部/市場部/財務(wù)部/電商運營/全體辦事處經(jīng)理及行政人事部主管、審計監(jiān)察員等參加了此次會議。
三天的會議由走訪武漢市場主要終端、營銷培訓(xùn)、工作總結(jié)交流和會議小結(jié)與工作布置四個階段組成。
一、走訪武漢市場主要終端
根據(jù)會議安排，30日一早，全體與會人員深入武漢市場銷售終端一線，集體走訪學(xué)習(xí)了武漢中百倉儲、沃爾瑪、永旺、中商、武商等系統(tǒng)終端門店。
經(jīng)過一天的實地走訪，大家一致認(rèn)為武漢辦事處日常終端管理工作做得扎實，尤其在產(chǎn)品生動化陳列方面因地制宜，關(guān)注細(xì)節(jié)大膽創(chuàng)新突破，終端形象突出，非常值得大家學(xué)習(xí)和借鑒。
二、內(nèi)部培訓(xùn)會：
工欲善其事,必先利其器。8月31日上午，由營銷中心長沙、福州和杭州三位辦事處經(jīng)理擔(dān)任本次培訓(xùn)講師，從實際案例出發(fā)，結(jié)合自身實踐經(jīng)歷，為與會人員帶來了為期半天的課題分享和經(jīng)驗交流。
①《探討如何做好零食系統(tǒng)》，長沙辦事處經(jīng)理——陳琦
培訓(xùn)伊始，長沙辦事處經(jīng)理陳琦“從量販零售店的發(fā)展歷程為開場，分享了公司產(chǎn)品在長沙量販零售店的終端進(jìn)場情況，門店陳列表現(xiàn)，各零售店從下單訂購到送貨、上架等管理流程，以及量販零售店的未來發(fā)展方向和目前與零售系統(tǒng)合作遇到的困難”等6個維度，展開了以《探討如何做好零食系統(tǒng)》為主題的深度分享。
②《營銷人員管理》，福州辦事處經(jīng)理——吳瑋玲
緊接著，福州辦事處經(jīng)理吳瑋玲結(jié)合實際情況，從“業(yè)務(wù)員工作職責(zé)及管理、招聘與選拔、人員考核指標(biāo)、激勵機制、團(tuán)隊協(xié)作與溝通及總結(jié)與展望”6小結(jié)為大家?guī)砹艘浴稜I銷人員管理》為主題，就如何綜合提升銷售團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力作了經(jīng)驗分享。
③《促銷員培訓(xùn)、督導(dǎo)、管理》，杭州辦事處經(jīng)理——唐愛萍
最后，由杭州辦事處經(jīng)理唐愛萍從“促銷員的招聘、培訓(xùn)、督導(dǎo)和管理以及促銷后的總結(jié)”4個版塊，為大家?guī)砹艘浴洞黉N員培訓(xùn)、督導(dǎo)、管理》為主題，如何提升促銷員技能與業(yè)績的干貨分享。
尤其是要求促銷員規(guī)范話術(shù)，推薦產(chǎn)品時首先要說“歡迎品嘗齊云山南酸棗糕”，試吃時做到撥開試吃，引導(dǎo)消費者購買等關(guān)鍵環(huán)節(jié)做得較好；在日常督導(dǎo)時會現(xiàn)場檢查試吃空殼情況，以此判斷給了多少試吃品、促銷是否工作積極；要求促銷員下班后第一時間提交銷售數(shù)據(jù)，針對未達(dá)標(biāo)門店進(jìn)行分析，第二天會到門店了解促銷情況，對不達(dá)標(biāo)的促銷員及時進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，提高促銷效果和銷售額。
杭州辦事處對促銷員的督導(dǎo)、管理工作細(xì)節(jié)做得很好，值得大家認(rèn)真學(xué)習(xí)。目前，還有較多辦事處對促銷員的培訓(xùn)、督導(dǎo)、管理工作做得很不到位，流于形式，投入高、產(chǎn)出低的問題長期存在，需要我們下大力氣解決。
會上，大家相互分享工作經(jīng)驗，在交流學(xué)習(xí)中互學(xué)互鑒，達(dá)到了開拓思路、取長避短、共同提升的目的。
三、工作總結(jié)交流會
培訓(xùn)會結(jié)束后，31日下午—1日下午，全體與會人員分別就各自市場/部門上一階段營銷計劃的實際執(zhí)行情況、銷售業(yè)績完成情況及上階段所做的主要工作等進(jìn)行了總結(jié)匯報；對各自市場區(qū)域存在的問題進(jìn)行了深入剖析，對存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了梳理；并對下一步的工作目標(biāo)作了詳細(xì)的計劃和安排。
四、會議小結(jié)與工作布置
9月1日下午，全體與會人員進(jìn)行了本次會議的最后會議總結(jié)環(huán)節(jié)。首先，營銷一、二部經(jīng)理分別就各自所分管市場本階段的銷售完成情況作了整體匯報，并針對各市場下一步的營銷工作提出了具體的工作要求和布置。
會議最后，營銷中心總經(jīng)理朱方永作了總結(jié)發(fā)言。他首先對兩位營銷部經(jīng)理的工作安排與布置給予了充分肯定，要求各辦事處須將這些工作布置和要求認(rèn)真抓好落實，執(zhí)行到位。發(fā)言中，朱總還對各市場的產(chǎn)品銷售完成情況作了全面通報，并對下一步的市場營銷工作提出了十二點具體要求，為下一步工作有效開展指明了方向。
他強調(diào)，雖然我們不能改變消費降級的大環(huán)境，但我們可以通過自身的努力，積極主動做好自己的事情。相信辦法總比困難多，只要我們堅定信心，齊心協(xié)力，咬定目標(biāo)不放松，踏踏實實做好市場營銷的各項工作，我們就一定能夠在低迷的市場環(huán)境中沖破迷霧，撥云見日；我們一定能夠在激烈的市場競爭中，站穩(wěn)腳跟，取得更好的銷售業(yè)績！
秋天是一個收獲的季節(jié)，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，全體齊云山人必將立足當(dāng)前，以結(jié)果為導(dǎo)向，堅定信心，齊心協(xié)力，全力做好下半年銷售旺季各項工作，力爭實現(xiàn)全年銷售業(yè)績新突破，新跨越，新高度！
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